הארכת זמן ביצוע בבנייה: איך מבקשים, ומה צריך להיות ביומן

ידיים של שני אנשים מעיינים במסמך ליד שולחן, אחד מהם מחזיק עט

הארכת זמן ביצוע בבנייה היא זמן נוסף לסיום הפרויקט, שהקבלן מבקש כשעיכוב שלא תלוי בו דחה את העבודה: החלטה של המזמין, שינוי שהתבקש, ימי גשם. הבקשה מחזיקה כשכל יום של עיכוב רשום ביומן העבודה של אותו יום.

חודש לפני מועד המסירה ברור שלא תספיקו. בחורף היו שלושה שבועות של גשם, המזמין לקח חודש לבחור אריחים, ובאמצע הוסיף שינוי במחיצות בקומה 5. אתם מגישים בקשה להארכה של חודשיים. המפקח מחזיר שאלה אחת: תראו לי את הימים.

בקצרה: הארכה מקבל מי שמראה שלושה דברים: מה קרה, כמה זמן זה דחה את הסיום, ולמה זה לא היה בשליטתו. מגישים בזמן שהחוזה קובע, לא בסוף הפרויקט, ומצרפים את הרישומים מאותם ימים. ואת הרישומים האלה מתחילים לאסוף ביום הראשון של העיכוב.

מתי מגיעה הארכה, תוך כמה זמן מבקשים אותה ולמי מגישים, כתוב בחוזה שלכם. וכשהבקשה הופכת לשאלה משפטית, מדברים עם עורך דין. המדריך הזה עוסק בחלק שתלוי רק בכם: מה נרשם באתר, ביום עצמו.

מתי הארכת זמן ביצוע מוצדקת

הכלל הפשוט: עיכוב שבא מכם, עליכם. עיכוב שבא מבחוץ יכול להצדיק הארכה. באתר זה כמעט תמיד אחד מאלה:

  • החלטות ואישורים של המזמין. חומר שעוד לא נבחר, אישור שמתעכב, תשובה לשאלה שנשלחה לפני שבועיים.
  • תוכניות. תוכנית שלא הגיעה, או מהדורה חדשה שמשנה עבודה שכבר בוצעה.
  • שינויים ועבודות חריגות. עבודה שנוספה לוקחת זמן משלה, ולפעמים גם דוחה את מה שבא אחריה.
  • מזג אוויר. גשם שעצר את העבודה, והימים שאחריו כשהאתר עוד לא מוכן. אם כל יום גשם נחשב, או רק מזג אוויר חריג, כתוב בחוזה. בכל מקרה, צריך להראות מה נעצר בכל יום.
  • גורמים מטעם המזמין. קבלן אחר שעוד לא פינה את הקומה, שטח שלא נמסר לעבודה בזמן.

ומה בדרך כלל נשאר עליכם: קבלן משנה שלכם שלא הגיע, צוות חסר, חומר שהזמנתם באיחור. גם אותם רושמים ביומן. כשכל סיבה רשומה בנפרד, רואים בדיוק מה מהעיכוב שייך למזמין, ואף אחד לא יכול לטעון שהכל היה שלכם.

הבקשה, ומתי מגישים אותה

הטעות הנפוצה: מחכים לסוף הפרויקט ומגישים בקשה אחת גדולה. עד אז הפרטים כבר נשכחו, ולפעמים גם המועד שבחוזה עבר.

אם יש בחוזה מועד להודעה על עיכוב, זה התאריך הכי חשוב בכל הסיפור. בדקו אותו עכשיו, לא ביום שהעיכוב מתחיל. ובפועל זה עובד בשני שלבים:

  1. הודעה כשהעיכוב מתחיל. כמה שורות בכתב: מה קרה, ממתי, ומה זה עוצר. גם אם החוזה לא דורש את זה, הודעה כזאת חוסכת ויכוח. המזמין כבר לא יכול לטעון שלא ידע.
  2. בקשה מפורטת כשיודעים כמה זמן העיכוב לקח. עם המספרים והרישומים.

מה צריך להיות בבקשה:

  • מה קרה, ומתי. האירוע, התאריך שבו התחיל והתאריך שבו נגמר.
  • מה נעצר, ואיפה. אילו עבודות, באיזו קומה ובאיזה אזור.
  • כמה ימים, ולמה דווקא כמה. איך העיכוב הזה דחה את מועד הסיום, ולא רק כמה ימים הוא נמשך.
  • הסיבה. ולמה היא לא הייתה בשליטתכם.
  • הרישומים. דפי היומן של אותם ימים, תמונות, ופניות למזמין עם התאריכים שלהן.

עדיף כמה בקשות קטנות, כל אחת בזמן, מאשר בקשה אחת גדולה שמגיעה באיחור ומבקשת מהמפקח לשחזר חצי שנה.

הראיות: מה צריך להיות ביומן

בקשה להארכה נבחנת דרך הרישומים. על כל יום שאתם מבקשים, המפקח ישאל: איפה זה כתוב? מה צריך להיות ביומן כדי שתהיה תשובה:

  • מזג אוויר. בראש כל יום. ובימים שהגשם עצר את העבודה, גם מתי נעצרה ומתי חזרה, מה נעצר ומה כן המשיך. פירטנו את זה בימי גשם ועיכובים בבנייה.
  • מה מחכה למזמין. איזו החלטה, ממתי, ולמי פנו. וכל פנייה חוזרת ביום שלה, כך שרואים כמה זמן הבקשה עמדה בלי תשובה.
  • שינויים. מי ביקש, מתי ואיך, מה בוצע, ומה נעצר בגללם. פותחים את השורה במילה “חריג”, כדי שיהיה קל למצוא אותה גם אחרי חודשים.
  • תוכניות. איזו מהדורה הייתה בשטח, ומתי הגיעה החדשה. ביומן של קיפר מסירת תוכנית למנהל העבודה נרשמת בחתימה, עם המהדורה והתאריך.
  • מי היה באתר, ומי חיכה. צוות ברזלנים שעמד חצי יום מחכה לתוכנית הוא ההוכחה שהעיכוב היה אמיתי.
  • מה כן המשיך. עבודות פנים בזמן הגשם, קומה אחרת בזמן שחיכיתם להחלטה. זה מראה שעשיתם מה שאפשר כדי לצמצם את העיכוב, ומחזק את כל השאר.
  • תמונות. חפירה מלאה מים, קומה שעוד לא פונתה, קיר שמחכה למידות. תמונה מאותו יום אומרת יותר מכל הסבר.

ושני דברים שנותנים לכל זה משקל. הראשון: יומן שמתמלא כל יום, גם בימים השקטים. יומן שמתמלא רק בימים של בעיות נראה כמו הכנה לוויכוח, כמו שהסברנו במחלוקת עם המזמין: מה לרשום ביומן. השני: חתימה שסוגרת את היום. ביומן של קיפר מנהל העבודה חותם בסוף היום, והמפקח מקבל התראה. כשהמפקח חותם, יומן היום כולו ננעל, ומה שנרשם בו נשאר כמו שהוא.

למה בקשות להארכה נדחות

רוב הבקשות לא נופלות כי העיכוב לא היה. הן נופלות כי אי אפשר להראות אותו, או לחבר אותו למועד הסיום. הסיבות החוזרות:

  • הבקשה הוגשה באיחור. המועד שבחוזה עבר, או שההודעה הראשונה יצאה חודשים אחרי שהעיכוב התחיל.
  • אין רישום מאותם ימים. “היו הרבה ימי גשם בחורף” במקום רשימה של תאריכים, ומה נעצר בכל אחד.
  • העיכוב לא דחה את הסיום. בחירת האריחים התעכבה חודש, אבל באותו חודש הצוות עבד על השלד, והאריחים נדרשו רק אחר כך. העיכוב היה, אבל מועד הסיום לא זז בגללו.
  • אותו יום נספר פעמיים. יום גשם שבו גם חיכיתם לתוכנית הוא יום אחד, לא שניים.
  • חלק מהעיכוב היה שלכם. אם באותם ימים גם קבלן המשנה שלכם לא הגיע, המזמין יטען שהאתר היה עומד בכל מקרה. רישום מדויק מפריד בין הסיבות.
  • האשמות במקום עובדות. “המזמין מעכב את כל הפרויקט” לא מחזיק. “ממתינים לבחירת אריחים מה-3 בפברואר, פנייה שלישית היום” מחזיק.

כמעט כל הסיבות האלה נפתרות באותו מקום: ביומן של היום שבו העיכוב קרה.

רושמים ימי עיכוב כשהם קורים

את הבקשה כותבים בסוף. את הראיות אוספים כל יום. ביום של עיכוב רושמים ארבעה דברים: מה נעצר, כמה זמן, למה, ומי חיכה. מוסיפים תמונה, וסוגרים את היום בחתימה.

החלטה שמחכה למזמין לא נגמרת ביום אחד. ביומן של קיפר פותחים עליה משימה: נושא, תיאור, מי מטפל, סטטוס ועדיפות. המשימה נשארת פתוחה עד שההחלטה מגיעה, וכל פנייה בנושא נרשמת בה כתגובה. כשמגישים את הבקשה, כבר רואים ממתי זה מחכה וכמה פעמים פניתם.

פעם בחודש עוברים על ימי היומן ומסכמים את העיכובים לפי סיבה: כמה ימים לקח הגשם, כמה לקחו ההחלטות, כמה השינויים. כך רואים מוקדם שהולכת להיות בקשה להארכה, ולא מגלים את זה חודש לפני המסירה. ובבדיקה השבועית של תוכנית מול ביצוע, הסיבה לכל פער כבר כתובה.

כשמגיע הזמן להגיש, מורידים מהיומן דוח PDF או אקסל:

  • ה-PDF של ימי העיכוב: כל יום כמו שנרשם ונחתם, עם התמונות.
  • האקסל, כדי לרכז את כל העיכובים בטבלה אחת: תאריך, מה נעצר, כמה זמן, הסיבה.

ועוד דבר שמחזק את הבקשה: המזמין ראה את העיכובים בזמן אמת. כשדוח יומי ב-PDF יוצא אליו כל ערב, גם אם הוא לא משתמש במערכת, הבקשה להארכה לא מפתיעה אותו. הוא כבר ראה כל יום ביומו.

מתחילים ביום העיכוב הראשון

את הימים שלא נרשמו אי אפשר להשלים כשמגישים את הבקשה. הם נבנים יום אחרי יום, בפרויקט שרץ עכשיו. הטלפון כבר ביד: תמונה, שתי שורות, וזה ביומן. גם במרתף בלי קליטה, הנתונים מסתנכרנים למשרד כשחוזרים לרשת.

יומן העבודה הדיגיטלי של קיפר מרכז את כל זה במקום אחד: מזג אוויר ואירועים, מי היה באתר, תמונות, משימות, וחתימה שסוגרת את היום.

השאירו פרטים ונקים לכם ניסיון של 14 ימים על פרויקט שרץ אצלכם עכשיו, בחינם, ללא התחייבות וללא כרטיס אשראי.

שאלות נפוצות

מה זו הארכת זמן ביצוע בבנייה?

הארכת זמן ביצוע היא זמן נוסף לסיום הפרויקט, שהקבלן מבקש כשעיכוב שלא תלוי בו דחה את העבודה. למשל החלטה של המזמין שהתעכבה, שינוי שהתבקש, תוכנית שלא הגיעה או ימי גשם. מתי היא מגיעה ואיך מבקשים אותה, כתוב בחוזה.

מתי מגיעה הארכת זמן ביצוע?

בדרך כלל על עיכוב שבא מבחוץ ולא מהקבלן: החלטות ואישורים של המזמין, תוכניות שהתעכבו או השתנו, שינויים ועבודות חריגות, מזג אוויר, וגורמים מטעם המזמין. עיכוב של קבלן משנה שלכם או חומר שהזמנתם באיחור נשאר בדרך כלל עליכם. מה בדיוק נכנס, החוזה קובע.

מתי מגישים בקשה להארכת זמן ביצוע?

בזמן שהחוזה קובע, ולא בסוף הפרויקט. אם יש בחוזה מועד להודעה על עיכוב, שולחים הודעה קצרה בכתב כשהעיכוב מתחיל, ובקשה מפורטת כשיודעים כמה זמן הוא לקח.

מה מצרפים לבקשה להארכת זמן ביצוע?

מה קרה ומתי, מה נעצר ואיפה, כמה ימים זה דחה את הסיום, והסיבה. ומצרפים את הרישומים מאותם ימים: דפי יומן העבודה, תמונות, ופניות למזמין עם התאריכים שלהן.

למה בקשות להארכת זמן ביצוע נדחות?

הסיבות החוזרות: הבקשה הוגשה באיחור, אין רישום מאותם ימים, העיכוב לא דחה בפועל את מועד הסיום, אותו יום נספר פעמיים, חלק מהעיכוב היה של הקבלן, או שבמקום עובדות יש האשמות.

איך מתחילים לתעד ימי עיכוב בקיפר?

משאירים פרטים, ונקים לכם ניסיון של 14 ימים על פרויקט שרץ אצלכם עכשיו. בחינם, ללא התחייבות וללא כרטיס אשראי.

התחילו ניסיון של 14 ימים

רוצים לנהל את יומן העבודה מהטלפון? יומן עבודה דיגיטלי לאתר בנייה